La disminución de turistas estadounidenses ha llevado a Puerto Vallarta y a Jalisco a fortalecer su estrategia de promoción turística en mercados emergentes de Sudamérica, Europa y el Caribe, con el objetivo de diversificar la llegada de visitantes, sin dejar de atender a Estados Unidos y Canadá, afirmó Miguel Andrés Hernández Arteaga, subdirector de Turismo en la entidad.

El funcionario explicó que, a nivel nacional, el mercado estadounidense registra una contracción de aproximadamente 25%, mientras que para Jalisco la reducción se estima entre 17 y 18%. No obstante, señaló que estas cifras deberán evaluarse al cierre del año para determinar el comportamiento real del flujo turístico.

“25% a nivel nacional, a nivel México, el número lo podré tener a finales de año, pero para nosotros ha representado más o menos una disminución del 17 a 18%.

Es importante mencionar que estas reducciones que se han hecho en este año las tenemos que medir al final del año lectivo, porque es cuando viene nuestra temporada alta del mes de marzo al mes de septiembre, la transicionalidad o trazabilidad del mercado norteamericano oscila porque todavía no hemos llegado a la temporada alta, que es de noviembre a marzo, cuando ellos tienen su mayor participación turística en México”.

Hernández Arteaga destacó que Colombia se ha convertido en uno de los mercados con mayor crecimiento tanto para Jalisco como para México, por lo que se han reforzado las acciones de promoción en ese país, así como se ha participado en ferias para ampliar la presencia internacional.

A pesar de la disminución de visitantes estadounidenses, subrayó que ese mercado continúa siendo estratégico debido a su elevado gasto promedio, por lo que aclaró, que la diversificación no implica abandonar el mercado norteamericano.

“Nosotros siempre estamos en busca de mercados emergentes, como ustedes han sido testigos, hemos ido a Colombia, seguimos reforzando el mercado colombiano que son los que mayor crecimiento ha tenido tanto para Jalisco como para México. También hemos participado en varias ferias europeas, en otras giras de trabajo suramericanas y del Caribe y la idea es reforzar los mercados en los cuales hemos tenido contracciones.

No dejaremos de participar o de captar el mercado norteamericano, Estados Unidos principalmente como uno de nuestros mejores proveedores, porque entendemos que hay una contracción del mercado, pero es el mercado que mayor gasto promedio tiene, que mayor tarifa promedio tiene, que mayor densidad por cuarto ocupado tiene y que, por ende, para muchos de los sectores de nuestra cadena de valor es un mercado sumamente importante”.

En el caso de Canadá, señaló que el comportamiento ha sido favorable, impulsado por el incremento de rutas y frecuencias aéreas cerca del 20%, por lo que las campañas de promoción se dirigen principalmente a ciudades con una mayor población, capacidad económica y conectividad aérea hacia Puerto Vallarta.

“El mercado de Canadá no se ha mantenido, ha incrementado porque hemos aumentado la cantidad de rutas y de frecuencias entre el año 2024 y 2026 casi en un 20% y continuaremos trabajando en mercados emergentes para complementar las transiciones o las inhibiciones que hemos tenido en algunos segmentos de mercado, principalmente de Estados Unidos.

¿Cómo lo estamos haciendo? Enfocándonos en ciudades que tengan mayor población demográfica y que tengan universos económicos con mayor capacidad de gasto, como también aquellas con mayor conectividad aérea hacia Puerto Vallarta”.