Durante el último periodo, Guanajuato recibió 23.8 millones de visitantes, generando una derrama económica de 57 mil 108 millones de pesos, lo que representa un crecimiento anual del 9% en afluencia y del 10% en ingresos. Este desempeño refleja la confianza de los viajeros en la oferta turística de Guanajuato, respaldada también por una ocupación hotelera anual del 37%. “Esta decisión de destinar el 100% del impuesto hotelero a promoción responde a una visión estratégica, el posicionamiento de Guanajuato en los mercados regional, nacional e internacional. Y ahí están los números. Ahí estamos los números cómo cerramos, pero el turismo no son solo números”, explicó María Guadalupe Robles León, secretaria de Turismo, durante la Glosa en el Congreso del Estado de Guanajuato.  Este avance evidencia un compromiso con la inclusión, la equidad y el desarrollo social. A ello se suma una política eficiente de promoción, al captar el 100% del Impuesto Sobre Hospedaje, canalizado a través de Cofotur con una inversión de 146 millones de pesos para 130 proyectos que detonan derrama a través del turismo. El impacto del turismo se traduce en bienestar para miles de familias. Actualmente, el sector genera 209 mil empleos, de los cuales el 60% son ocupados por mujeres, posicionando a Guanajuato en el sexto lugar nacional en actividad turística.  “Me gustaría hablar de esa señora cocinera que hable todos los días su cocina, ese guía de turistas que habla con pasión de lo que es Guanajuato, de ese joven que encontró una oportunidad en el turismo. El turismo no solo son números. Esos visitantes, ese empleo, esas oportunidades son para las familias de Guanajuato y eso es lo más importante. Estamos conectando al mundo”, explicó la titular.  En materia de conectividad, el Aeropuerto Internacional de Guanajuato (BJX) fortalece su papel estratégico al operar 22 rutas aéreas —10 nacionales y 12 internacionales—, destacando la reciente apertura de la conexión a Ontario mediante Volaris. Gracias a esta infraestructura, más de 3.3 millones de pasajeros llegaron al estado por vía aérea, impulsando tanto el turismo como los negocios. La identidad y el patrimonio cultural se han convertido en pilares para la creación de nuevos productos turísticos sostenibles. Un ejemplo es la integración del Camino Real Tierra Adentro con cinco municipios, lo que permite detonar el turismo comunitario y fortalecer las cadenas productivas locales. Asimismo, la reactivación de la zona de Sangre de Cristo ha permitido incorporar comunidades mineras a las rutas turísticas, generando oportunidades económicas directas. “No estamos olvidando lo que es Guanajuato, esa identidad, nuestra historia, nuestras tradiciones y es lo que nos hace únicos y es lo que vendemos a en el mundo entero porque Guanajuato es eso, es un destino, pero es su gente, es su historia y es lo bonito que es este estado tan maravilloso. No saben qué fácil es vender nuestro estado, el mejor estado que pueda tener México. Cada persona que nos visita se lleva un pedacito, un pedacito de Guanajuato y ese turismo se queda aquí para todas y todos”; explicó la titular de la SECTURI.  El fortalecimiento de la infraestructura también ha sido clave. Se ejecutaron ocho obras turísticas con una inversión de 43.1 millones de pesos, enfocadas en la conservación del patrimonio y la mejora de espacios para visitantes. A ello se suma la entrega de siete distintivos “Encantos de Guanajuato”, orientados a consolidar destinos con vocación comunitaria y desarrollo sostenible. Los seis Pueblos Mágicos del estado continúan posicionándose como referentes nacionales gracias a la creación de un Consejo único en el país, enfocado en el desarrollo turístico sostenible. Guanajuato también destacó en el Tianguis de Pueblos Mágicos, donde presentó un amplio catálogo de experiencias. En el ámbito internacional, Jalpa de Cánovas fue incorporado a un programa de ONU Turismo en Suiza, reconociéndose como modelo de turismo rural sostenible. El impulso a la cultura turística ha sido una prioridad. En alianza con universidades, se formaron 266 Agentes de Identidad, mientras que 480 personas vivieron experiencias inmersivas en el Domo Geodésico, fortaleciendo el sentido de pertenencia y el conocimiento de los destinos. Además, se implementaron 2 mil 250 buenas prácticas con distintivo de turismo sostenible y se midió la huella de carbono en 25 eventos, reafirmando el compromiso ambiental. El Observatorio Turístico del Estado de Guanajuato (OTEG) mantiene su liderazgo al formar parte de una red internacional y brindar asesoría a entidades como Chiapas, Chihuahua y Quintana Roo. A través de 63 mil 179 encuestas aplicadas en 40 municipios y 227 eventos, se ha fortalecido la toma de decisiones basada en datos, mejorando la experiencia de los visitantes. En el ámbito internacional, Guanajuato consolidó 12 alianzas estratégicas y realizó 39 viajes de familiarización (FAM trips), posicionando al estado en mercados clave. Se lanzaron 136 campañas de promoción y se participó en siete ferias especializadas, logrando 776 citas de negocio y un valor mediático de 17.9 millones de pesos. El turismo de reuniones continúa siendo uno de los segmentos más fuertes, ubicando a Guanajuato en el top cinco nacional con más de 92 mil asistentes en eventos.  La actividad turística se ha fortalecido con una amplia agenda de eventos. Los festivales reunieron a 6.7 millones de asistentes y generaron una derrama de 5 mil 326 millones de pesos. La temporada Guanajuato ¡Sí Sabe! registró 26 eventos con 183 mil asistentes y una derrama de 110 millones de pesos, mientras que las 12 vendimias atrajeron a más de 3 mil 500 visitantes. Paralelamente, el Parque Bicentenario recibió a más de 155 mil visitantes, y se impulsaron 19 producciones cinematográficas en 13 municipios para fortalecer la promoción del estado. El desarrollo del sector se complementa con la profesionalización de sus actores. Se capacitó a 3 mil 445 prestadores de servicios con una inversión de 4 millones de pesos, y 133 servidores públicos fueron sensibilizados en turismo social e inclusión. Programas como Turismo al 100 apoyaron a 31 prestadores en 17 municipios, mientras que se emitieron 55 credenciales para guías turísticos, fortaleciendo la calidad en la atención. La planeación estratégica también es participativa. Un total de mil 265 actores del sector contribuyeron a la construcción del Programa Estatal de Turismo 2025-2030, que articula a los 46 municipios en siete regiones bajo tres ejes fundamentales, como competitividad, promoción y gobernanza. Únete a nuestro canal de WhatsApp para no perderte la información más importante 👉🏽 https://gmnet.vip/7Be3H Estos resultados reflejan una política turística sólida, transparente y con visión de futuro, donde la colaboración entre gobierno, iniciativa privada es clave para consolidar a Guanajuato como un destino competitivo, sostenible y con identidad propia a nivel nacional e internacional.